在数字化转型浪潮中，海尔的数字化IT战略，不仅是对传统IT形式的完全推翻，更是对信息化企业的从头界说。经过云核算、大数据、物联网等新式技能的使用，海尔集团用本身的数字化实践展现了传统企业在新年代怎么经过立异驱动完成自我推翻与打破，成功构建了一个全球化、渠道化、生态化的企业架构，完成了从产品驱动到用户驱动的商业形式转型。
这种转型的中心在于“从企业的信息化到信息化的企业”，着重信息技能在事务运营中的深层次地交融。海尔集团经过构建全球化的技能渠道和数字化使用服务，聚集使用者实在的体会，推进小微企业的价值发明，完成了事务形式的推翻性立异。本PPT具体记录了海尔在数字化年代的IT转型实践，期望能为更多公司能够供给名贵的经历和启示。
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