随着时代的发展，全球企业的运营方式和管理方式也在迅速迭代升级。企业想在市场中从始至终保持竞争优势，唯有通过一直在优化业务流程，以数字化、智能化赋能企业，以自身运营架构结合大数据、人工智能、智能制造等新兴技术，才能让公司实现高端化、智能化、绿色化发展，持续提升运营效率。近年来，我国不断提供政策支持，力助企业以数智为钥，以世界为蓝图，打开全球中高端产业大门，各行企业纷纷响应，展开了一场运营管理与数智化相融合的热潮。然而，数智化能否一蹴而就？部分运营体系以数智化赋能算不算实现数智化？如何利用数智化将自身产业价值与优势最大化挖掘，成为企业的崭新课题。
众多企业在数字化转型和智能化升级的探索过程中，由于对数智化了解不够深入、缺乏有效的转变发展方式与经济转型方案，以致于面对诸多问题，严重影响了企业的管理革新，如部分企业认为，数智化就是用软件办公，于是便使用大量管理软件，结果不但增加了员工的学习成本，还因为数据传输接口标准不同，导致各软件之间的信息难以流通，形成“数据孤岛”困局，不但没有提质增效，反而为管理运营增加了不必要的负担；而另一部分企业，则相对谨慎，只在部分业务与部门之间进行数智化赋能转型升级，导致数智化成效微乎其微，真正能够有效利用数智化为管理赋能的企业，目前占比仍然较小。
对此，ERP领域的有突出贡献的公司智邦国际表示，企业想要拥抱数智化，以革新自身管理，达到提质、降本、增效的目标，必须同步将企业全链路优化革新，才能在业界内脱颖而出。为帮企业快速而全面地实现数智化转变发展方式与经济转型的目标，智邦国际隆重推出新一代“一体化ERP”全系列新产品矩阵，帮助众多企业破局而出，踏足数字浪潮之巅。
新一代“一体化ERP”是智邦国际专业方面技术研发团队结合自身20余年的客户服务经验与最新网络技术打造的“一体化”企业管理平台，新一代“一体化ERP”秉承着智邦国际首倡的“企业一体化”管理思想而生，旨在通过“内部一体化”、“横向一体化”、“纵向一体化”、“底层数据一体化”四个维度的全面一体化，将企业整体势能贯通连接，发挥全面势能。同时，新一代“一体化ERP”还具备多重优势，能够助推企业从财务到业务、从销售到生产、从采购到交付等全链路革新优化。
数据管理与决策支持：新一代“一体化ERP”通过重构企业的管理体系，能将企业各部门、各业务环节的数据整合到统一平台，并在此基础上实现企业全局数据实时同步，一步到位解决“信息孤岛”难题。同时也将企业部门与部门、业务与业务的衔接过程敏捷化、高效化运行。在业务流转过程中，企业有关人员只需一键点击，对应的业务数据便会由平台自动移交到下一环节，大幅度减少了人员沟通协调的时间成本，同时也将人为操作有可能存在的错漏隐患彻底排除。另一方面，新一代“一体化ERP”基于企业完整的数据支持，可以对企业大量业务数据来进行挖掘和分析，并以智能化技术生成图形表，将其展现于页面中，为企业管理人员制定企业战略、调整市场决策提供有力支持。
供应链管理优化：企业想要发挥生态势能，最大限度提升竞争优势，营造绿色供应链是不可或缺的关键步骤。智邦国际为合作企业在新一代“一体化ERP”提供了最佳助力，力保企业能够一步到位，将供应链优势全面发挥。在面对产业上下游供应商与经销商时，新一代“一体化ERP”可以通过纵向合作企业的数据同步，对合作企业信息进行集中管理，通过数据分析与对比，对供应商进行科学化、标准化的评估和考核，助力企业免去繁杂的筛选过程，精准定位优质供应商，保证物料供应的稳定性和质量。此外，新一代“一体化ERP”还可以依据经销商提供的数据信息，进一步了解行业趋势与市场状况，从而调整业务策略，降低企业风险。
仓储配送高效实施：在物料仓储过程中，新一代“一体化ERP”也考虑到了库存积压间接降低企业率、物料繁杂难以精准管理的问题，并提供了完整的仓储信息设置，公司能够通过设置安全库存、再订货点等参数，当物料不足时，系统会自动提示相关管理人员实施采购计划；而物料过多时，新一代“一体化ERP”系统也会依据业务订单对物料进行最佳配置，最大力度避免存积压或缺货，提高库存周转率和资金使用效率。产品交付所需要的物流配送环节，新一代“一体化ERP”会根据仓储地点和交付地点的相关信息，优化物流配送路线，实时跟踪货物运输状态，为企业提高物流配送效率，最大化降低物流成本。
在数字化浪潮中，智邦国际以新一代“一体化ERP”为基础，为公司可以提供全链路优化革新的管理服务，并将企业运营的所有的环节，从供应链管理、生产制造，到销售与客户关系维护，再到财务管理、人力资源调配等，实现数据的实时共享与业务流程的无缝对接。相信在不久的将来，中国企业必将占据全球经济市场中高端地位，而智邦国际将持续为合作企业赋能，助力企业在激烈的市场之间的竞争中抢占先机，迈向高水平发展的新征程。
